Любая коммерческая структура функционирует ради получения прибыли. Однако в кризисных ситуациях на первый план зачастую выходят вопросы стабилизации бизнеса. Одним из эффективных способов, если не единственным, является оптимизация бизнес-процессов.Почему не нужно опасаться оптимизации? Как правильно переформатировать управление и настроить его на работу? В каких случаях оптимизация бизнес-процессов не нужна? Партнер практики стратегии и операционной эффективности Герман Шеховцев делится секретами эффективного управления с РБК PRO.