M&A в агросекторе: стратегия и операционная эффективность
Подписаться на новые материалы
К тексту
В 2023 году агропромышленный сектор России столкнулся с существенными трудностями: изменение логистических цепочек, уход иностранных поставщиков, ускоренное импортозамещение, сокращение посевных площадей и т.д.
Точками роста отрасли в новых условиях должны стать повышение эффективности за счет внедрения новых технологий и цифровых решений. Для решения ключевых проблем потребуется комплексный подход.
В исследовании Альтхаус Deal Book «Слияния и поглощения в АПК России» эксперты приводят кейсы из практики, на примере которых рассматривают применение производственной системы непрерывных улучшений и инициатив по трансформации основных и поддерживающих процессов компании.
Производственная система состоит из трех ключевых направлений:
- Операционная эффективность процессов: повышение эффективности производственных процессов, внедрение культуры постоянного совершенствования
- Системы управления: повышение эффективности внутренних IT-систем, управление загрузкой и планирование работы персонала, сквозное планирование работ с учетом сезонности
- Менталитет и мотивация: использование каскадированных КПЭ, вовлечение и работа с персоналом, обучение сотрудников и наставничество
Выращивание и разведение:
- Операционная эффективность процессов: изменение системы планирования ремонтов
- Системы управления: разработка и актуализация внутренней системы управленческой отчетности и интеграция с внутренними IT-системами
- Менталитет и мотивация: оптимизация административного процесса работы с персоналом
Получить электронную версию: marketing@althausgroup.ru
Статьи и новости
Следите за новыми публикациями в наших социальных сетях:
Следите за новыми публикациями в наших социальных сетях: